 |  | Alexandra Amanatidou |
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11.11.2026 17:30 Uhr |
(v. l. n. r.) Ute Teichert (Fachärztin), Oberstapotheker Peter Marth (Bundeswehr), Gabriela Soskuty (B. Braun SE), Elmar Kroth (Pharma Deutschland) und Tina Knop (Moderatorin). / © Laurin Schmid/Pharma Deutschland
Peter Marth, Oberstapotheker der Bundeswehr, betonte, dass die Gesundheitspolitik auch Sicherheitspolitik sei. So sei die Pharmapolitik für die Arzneimittelversorgung des Landes und der Bundeswehr von essenzieller Bedeutung. Seiner Meinung nach müsse die Politik weg von einer »Just-in-time«- und hin zu einer »Just-in-case«-Mentalität wechseln. Damit meinte er, dass das Land für Krisensituationen gerüstet sein sollte, beispielsweise durch Vorräte.
Die Lektionen aus der Pandemie habe die Politik nicht geschafft, mitzunehmen, sagte Ute Teichert, ehemalige Ministerialdirektorin beim Bundesgesundheitsministerium (BMG) und Fachärztin. Das Land bräuchte für seine Sicherheit und Verteidigung den Gesundheitssektor, und dazu würde auch die Pharmaindustrie zählen.
Doch Deutschland würde nach und nach Produktionskapazitäten verlieren, sagte Gabriela Soskuty vom Pharmaunternehmen B. Braun SE und Vorständin bei Pharma Deutschland. Produktionskapazitäten könnten nicht während einer Krise aufgebaut werden. »Das wird nicht klappen«, warnte sie. Lagerung sei zwar wichtig, doch nicht alle Produkte ließen sich einfach aufbewahren, wie zum Beispiel chirurgische Instrumente. Sie fände es besser, statt eines großen Lagers intelligente Lösungen zu finden, wie etwa digitale Listen, in denen stünde, wer welchen Bestand hat. Dass die Produktion während einer Krise weiterhin funktioniere, sei ihrer Meinung nach eine politische Aufgabe.
Elmar Kroth, stellvertretender Hauptgeschäftsführer von Pharma Deutschland, betonte, dass jede Krise anders sein werde und jeweils andere Produkte nötig sein werden. Ein Lager allein würde nie ausreichen. Er hob auch hervor, dass es Resilienz nicht zum Nulltarif gebe und dass die Finanzierung nicht nur von den GKV-Beiträgen kommen könne.
