 |  | Alexander Müller |
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12.10.2026 10:10 Uhr |
Schwintek rechnete vor: Wenn jeder fünfte Kunde eine durchschnittliche Non-Rx-Packung zusätzlich kaufe, könnte eine Apotheke 146.000 Euro Umsatz und 53.000 Euro Rohgewinn pro Jahr hinzugewinnen – das sei fast ein Äquivalent zur Honorarerhöhung.
Die gestaffelte Honorarerhöhung bringt einer durchschnittlichen Apotheke im kommenden Jahr gegenüber 2025 ein Plus beim Rohertrag von 55.500 Euro, der höhere Abschlag ab Januar kostet sie aber 10.500 Euro. Dafür schlägt die höhere Notdienstvergütung mit 8800 Euro positiv zu Buche.
Das Potenzial durch die Skonto-Freigabe hängt sehr von den individuellen Bedingungen der Apotheke ab. Schwintek räumte aber mit einem Gerücht auf, das vom Großhandel noch gestreut werde: »Es gibt keine Begrenzung auf Zinsvorteile!« Mit Blick auf die Personalkosten gilt: Jeder Prozentpunkt Lohnerhöhung aus Tarifabschlüssen kostet eine typische Apotheke 3700 Euro.
Während Schwintek davon ausgeht, dass Impfungen in Apotheken deutlich an Bedeutung gewinnen werden, zeigte er sich bei assistierter Telemedizin noch skeptisch: »Wenn Sie sich eine 80.000-Euro-Kabine hinstellen, wird das finanziell nichts werden.« Apotheken sollten aus seiner Sicht kleiner starten und nach einem Jahr eine Bilanz ziehen.
Wenig lukrativ dürfte auch die neu geschaffene Option sein, Zweigapotheken zu gründen. Denn die Kriterien sehen eine gewisse Abgelegenheit vor, gleichzeitig muss es ausreichend Kunden geben – und die dürfen für die Wirtschaftlichkeitsberechnung nicht vom Hauptbetrieb abgezogen werden. Den Break-even sieht Schwintek bei 11.500 Kunden und 805.000 Euro Umsatz.
