„Ich will langjährig eingefahrene Prozesse anpacken“

Braun: Ich möchte den Mitgliedern den Mehrwert der Kammer gerne noch stärker erlebbar machen. Ein Beispiel: Immer wieder werden die Apotheker vor Ort von Kunden auf in den sozialen Medien oder der Tagespresse kontrovers diskutierte Themen aus dem Gesundheitsbereich angesprochen. Darauf haben unsere Kollegen manchmal nicht sofort eine fundierte Antwort. Wenn die Apothekenteams beispielsweise auf die Kanzerogenität von Titandioxid angesprochen werden, wäre es gut, wenn sie knapp und verständlich aufbereitet Antwort-Hilfen parat hätten. Für solche aktuellen, fachlichen Themen könnten im neuen Kammervorstand an Inhalten ausgerichtete Ressorts gebildet werden.

Braun: Ich würde gerne wegkommen von dieser Lagerbildung unter Apothekern. Ob Industrie-, Klinik- oder Vor-Ort-Apotheker – wir alle handeln aus dem Selbstverständnis Apotheker zu sein heraus. Ich sehe auch keine scharfe Trennung zwischen Industrie- und Vor-Ort-Apothekern. Denn die Produkte, die wir entwickeln und auf den Markt bringen, werden von den Kollegen vor Ort erklärt und an die Kunden abgegeben, wir ergänzen uns also optimal. Hinzu kommt, dass ich für Schwabe schon seit fast 20 Jahren auf dem gesundheitspolitischen Parkett unterwegs bin und über ein gutes Netzwerk auf Landes- und Bundesebene verfüge. Wie auch schon bisher als Vorstand möchte ich dieses Netzwerk gerne auch künftig nutzen, um die Apothekerschaft insgesamt weiterzubringen.

Braun: Aufgrund meines Jobs muss ich meist Probleme sehr schnell angehen und dann auch schnell entscheiden. Da kann es schon vorkommen, dass ich Alternativ-Optionen nur unzureichend in Betracht ziehe. Es ist mir wichtig, dass ich Menschen um mich herum habe, die mir manchmal sagen: »Hey, betrachte das nochmal aus einer anderen Perspektive!«