 |  | Melanie Höhn |
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12.01.2026 16:10 Uhr |
Um Vakanzen zu schließen, setzen Unternehmen vor allem auf Weiterbildung und Umschulung der bestehenden Belegschaft (28 Prozent). Ebenfalls weit verbreitet sind flexible Arbeitszeitmodelle wie Teilzeit oder variable Arbeitszeiten. Sie werden von 26 Prozent der Unternehmen angeboten. Weitere zentrale Maßnahmen: Gehaltserhöhungen (19 Prozent), erhöhte Werbeaktivitäten für offene Stellen (17 Prozent) sowie eine gezielte Ansprache neuer Talentpools (16 Prozent).
Darüber hinaus werden Standortflexibilität, zum Beispiel Homeoffice oder hybride Modelle, der Einsatz von Automatisierung und KI zur Reduzierung des Personalbedarfs sowie die Senkung von Anforderungen an formale Abschlüsse genannt. Ein Teil der Unternehmen setzt zudem auf Outsourcing und die Rekrutierung in internationalen Märkten, um den Bedarf an qualifizierten Fachkräften zu decken.
»Weiterbildung ist der Hebel mit der nachhaltigsten Wirkung gegen den Fachkräftemangel, aber sie muss zur Realität im Betrieb passen«, so Janas. »Weiterbildung kostet Zeit. Zur Überbrückung in der Lernphase stellen wir kurzfristig Experten bereit und begleiten sowohl Unternehmen als auch Talente beim gezielten Zusammenfinden in einem komplexen Arbeitsmarkt.«
Neben Fachwissen achten Unternehmen bei Neueinstellungen besonders auf überfachliche Kompetenzen. An der Spitze stehen Kommunikationsfähigkeit, Zusammenarbeit und Teamwork (47 Prozent), gefolgt von Anpassungsfähigkeit und Lernbereitschaft (36 Prozent) sowie Professionalität und einer ausgeprägten Arbeitsmoral (33 Prozent). Ebenfalls häufig genannt werden kritisches Denken und Problemlösungskompetenz (28 Prozent) sowie digitale Kompetenzen (22 Prozent).
