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Personalbindung
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»Fachkräfte fehlen nicht, sie arbeiten nur woanders«

Der Experte für Management und Führung, Winfried Schröter, erklärte beim DAV-Wirtschaftsforum in Berlin, warum es für Apotheken in Zeiten des Fachkräftemangels so wichtig ist, in die Bindung von Mitarbeitenden zu investieren und erläuterte Strategien für nachhaltige Mitarbeiterzufriedenheit.
AutorKontaktMelanie Höhn
Datum 26.04.2023  11:00 Uhr

Spielregeln für das gesamte Team

Entscheidend sei es außerdem, im Team gewisse Spielregeln für das tägliche Miteinander aufzustellen. Das Mantra sollte dabei lauten: »Wir spielen nicht gegeneinander, sondern miteinander«, so der Experte. Dabei müssen sich Führungskräfte fragen: Welche Spielregeln wünschen ich mir für mein Team? Welche Werte – beispielsweise Pünktlichkeit oder Loyalität – sind mir wichtig? Was wünscht sich mein Team von mir und von seinen Kolleginnen und Kollegen? »Wenn Sie die Spielregeln nicht durchdiskutieren, wird getuschelt«, weiß Schröter – dies sollte unbedingt vermieden werden. Ratsam sei es, die besprochenen Regeln gesammelt aufzuschreiben, auszudrucken, von allen unterschreiben zu lassen und laminiert ins Geschäft zu hängen. »Wenn etwas schief geht, weisen sich die Mitarbeitenden gegenseitig zurecht« – dies sei ein großer Vorteil. Schröters Fazit: Die Stimmung im Team ist das einzige, was Führungskräfte beeinflussen können. 

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