»Es ging auch um den sozialen Frieden in der Apotheke«

Rochell: Der ADA befindet sich ja eigentlich dauerhaft in einem Dilemma. Einerseits verstehen wir die Forderungen der Adexa nach einer angemessenen Vergütung der Fachkräfte, andererseits stagniert das Apothekenhonorar seit Jahren. Letztlich haben in den nun abgeschlossenen Verhandlungen mehrere Faktoren dazu geführt, dass wir eine deutliche Anpassung vornehmen mussten. Unter anderem ging es um die Konkurrenz zu anderen Berufen, die vergleichbar mit PTA oder PKA sind. Das sind Berufe, in denen zumeist ein mittlerer Schulabschluss reicht, letztlich aber deutlich höhere Löhne bezahlt werden. Hinzu kamen die Ankündigungen der Ampel-Koalition zum Mindestlohn.

 Rochell: Das stimmt. Aber in diesem Sommer steigt der Mindestlohn ohnehin automatisch auf 10,45 Euro. Selbst mit diesem Wert liegt die PKA im ersten Berufsjahr nur sehr knapp oberhalb dieses bereits beschlossenen Mindestlohns. Als Adexa mit dieser Thematik im Herbst auf uns zukam, entstand auch im ADA eine Bereitschaft, etwas für unsere Mitarbeiter zu tun. Ich denke, dass auch die Leistung der Mitarbeiter während der Krise diese Bereitschaft verstärkt hat.

Rochell: Die Extra-Aufgaben, die den Apotheken in der Krise zugesprochen wurden, wären ohne die Angestellten niemals realisierbar gewesen. Ob es um die Herstellung von Desinfektionsmitteln, die Zertifikatsausstellung oder die Coronavirus-Tests geht – die Mitarbeiter haben nicht nur während der regulären Arbeitszeiten, sondern auch in unzähligen Überstunden extrem viel geleistet und dadurch den Apotheken auch höhere Verdienste ermöglicht. Eine Gehaltserhöhung ist mehr als verdient.

Rochell: Unser Ziel war es, die neuen Mindestlöhne zu erreichen. Die Ausgangsbasis waren also die ersten PKA-Berufsjahre, die deutlich angepasst werden mussten. Wir waren uns mit Adexa dann schnell einig, dass wir das mit einer Sockel-Anpassung machen wollen. Und wenn man einen einzelnen Bereich anfasst, muss man konsequent sein und auch die anderen Berufsgruppen mitziehen. Da geht es auch um den sozialen Frieden in der Apotheke. Es war uns wichtig, den Abstand zwischen angestellten Approbierten und PTA bzw. PKA zu wahren.

Rochell: Das stimmt. Durch den Fachkräftemangel sind viele Inhaberinnen und Inhaber jetzt schon dazu gezwungen, ihre Löhne drastisch zu erhöhen. Das war ein weiterer Faktor in den Verhandlungen. Wir haben uns gefragt, ob es eigentlich Sinn macht, wenn die außertarifliche Vergütung zum Regelfall wird. Insofern deckt der neue Tarif auch etwas mehr die Realität ab. Und bei einer entsprechenden Vertragsgestaltung lassen sich ja auch einige außertarifliche Zahlungen mit Hinweis auf den höheren Tarif nun auch reduzieren.

Rochell: Uns ist sehr wohl bewusst, dass wir mit dem Abschluss nicht überall große Freude entfachen. Aber aus Sicht des ADA war es ein notwendiger Schritt, um den Kampf um Fachkräfte nicht zu verlieren. Wenn wir uns anschauen, dass immer mehr Fachkräfte in die Kliniken und die Industrie gehen, gilt es für uns, diesen Kampf um die Köpfe zu gewinnen – und dazu gehört auch die ordentliche Vergütung.

Rochell: In der Pandemie haben die Apotheken durch die Sonderaufgaben höhere Betriebsergebnisse erzielt. Auch 2022 dürften die Betriebsergebnisse durch Sondereffekte wie das Test-Honorar und die Impfstoff-Verteilung noch höher liegen als in den Jahren vor 2020. Hinzu kommt, dass sich der Gesamtumsatz im Markt durch die zunehmende Zahl an Apothekenschließungen auch auf die verbleibenden Betriebsstätten verteilt.

Rochell: Richtig. Gewissermaßen sind unsere Vereinbarungen mit Adexa, die wir in der Mitgliederversammlung des ADA übrigens mit überwältigender Mehrheit beschlossen haben, auch eine Wette auf die Zukunft. Erstens hoffen wir nämlich, dass sich durch die pharmazeutischen Dienstleistungen deutlich spürbare Mehreinnahmen generieren lassen. Aber ich sage auch ganz klar, dass der Tarifabschluss ein Zeichen an die Berliner Gesundheitspolitik ist. Wir vergüten unsere Mitarbeiter angemessen – tut jetzt etwas für unser Fixhonorar!

Rochell: Diese von den Grünen schon seit Jahren gewünschte Umverteilung entspräche einem real existierenden Sozialismus. Der Apotheker muss als unabhängiger Heilberufler auch weiterhin ein freier Unternehmer bleiben. Honorarumverteilungen führen auf Ebene der Apotheken zu divergierenden Vergütungen bei gleichen Leistungen. Dies würde in der Konsequenz auch zu unterschiedlichen Gehältern der Beschäftigten führen. Mit solchen Maßnahmen würden wir wirkliche Probleme in der Flächendeckung bekommen.