Von Uta Grossmann

Die Insolvenz einer Kölner DocMorris-Apotheke wird von Marktteilnehmern als Indiz dafür gewertet, dass das Franchisekonzept der Kapitalgesellschaft beim Kunden nicht ankommt.

Vor gerade einmal zwei Jahren sei die DocMorris-Apotheke in Köln-Ehrenfeld in einer Pressemitteilung als »Meilenstein bei den Markenpartnerschaften« gepriesen worden, erinnert sich Peter Menk, Geschäftsführer der Kooperation Partner Apotheke aus Hamburg. Nun wurde vom Amtsgericht Köln ein Insolvenzverfahren eröffnet.

Nach Angaben Menks ist es allein in Köln die zweite Insolvenz einer DocMorris-Apotheke. Celesio-Sprecher Rainer Berghausen bestätigte die Kölner Insolvenzen, von weiteren sei ihm nichts bekannt. Dem Vernehmen nach gehören beide Apotheken demselben Inhaber, eine lag neben dem am 3. März eingestürzten Kölner Stadtarchiv. Menk tut es für den Inhaber leid, doch »im Wettbewerb entscheidet der Kunde«. Beim Kunden stehe DocMorris »für Versandhandel und für billig«, so Menk. »Beides können die DocMorris-Apotheken am Ort nur schwer bieten, damit ist die Enttäuschung programmiert.«

Die Doc-Morris-Franchise-Apotheken, von denen es nach Angaben des Anbieters in Deutschland 150 gibt, gehören zum Großhandelsunternehmen Celesio. Die Kapitalgesellschaft plante für den Fall, dass in Deutschland Fremdbesitz von Apotheken erlaubt würde, den Aufbau einer Apothekenkette. Allerdings erklärte der Europäische Gerichtshof (EuGH) im Mai das deutsche Fremdbesitzverbot für gerechtfertigt.

Der Geschäftsführer der nach Aussage Menks knapp 200 Partner-Apotheken, die mit dem Großhändler von der Linde (seit Jahresbeginn Sanacorp) zusammenarbeiten, verweist auf eine »sehr erfolgreiche Partner Apotheke« einige hundert Meter entfernt von der insolventen DocMorris-Konkurrenz in der Venloer Straße in Köln-Ehrenfeld.

Allerdings sind Kooperationen bei vielen Apothekern ebenfalls umstritten. Kritiker unterstellen, im Falle einer Erlaubnis von Fremdbesitz könnten sie in Ketten umgewandelt werden. Menk hält dagegen, dass seine Kooperation auf Individualität setze: »Wir nehmen der Apotheke nicht ihr Gesicht, sondern machen aus Einzelkämpfern einen Verbund.«